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以崭新的形象进驻新医院 以优质的服务塑造新医院
2007年11月22日       点击数:     

    为了进一步加强医德医风建设,提高医疗服务水平,提升职工队伍的整体素质,以崭新的面貌“领军”进入无锡市人民医院,以优质的服务全力塑造新医院。自5月19日起,我院连续利用三个周末休息时间举办职业道德、职业礼仪、职业规范培训班,全院1070名职工分三批接受培训。
    院党委副书记谢志娟作了题为《崇尚医德 优化医风 成就医业》的授课,详细阐述了医疗职业道德建设的重要性、医德医风的现状和跨入新医院对职工的要求等方面的问题。她重申和强调了院长、党委书记吉建伟提出的管理理念和要求:在医疗服务环节中体现三心(细心、耐心、爱心),在医疗服务效能上体现四时(及时、适时、限时、延时),在医疗服务过程中体现沟通“三到位”(事前、事中、事后),强化医院“三维管理”(知名度、美誉度、信誉度),医院各项工作遵守“三按”管理原则(按制度、按职责、按操作流程)。谢志娟副书记还以五个医患换位思考的实例语重心长地引导大家要以病人为中心,弘扬高尚医德,练就高超技术,创造辉煌事业。
我院还邀请专业老师讲授了职业礼仪,分别就礼仪概述、医疗礼仪、日常礼仪、办公礼仪等方面与职工进行了互动式授课。同时,对职业规范还进行了书面授课。整个培训结束后进行书面考试。通过教育培训活动,广大干部职工进一步提高了认识,增强了信心,为入驻新医院、当好新主人做好了思想准备。                                                                                         (党群处)

市人民医院医疗设备采购工作稳步有序推进

    无锡市人民医院医疗设备采购工作自3月份启动以来,由市一院、三院、五院相关人员组成的医疗设备采购小组,全力以赴地投入到各项采购工作中,为确保10月份市人民医院启用奠定了坚实的基础。采购小组严格按照公开、公平、公正的原则,制定了采购小组工作制度、操作和会签流程,根据既体现人民医院省内领先、国内一流的定位,又确保最大程度利用现有设备的原则,确定了市人民医院设备配置总清单和分三期的采购计划。目前已基本完成一期大型设备的招标采购工作。
    5月份的一期设备国际招标过程中,在市医院管理中心许建平主任的指导和直接参与下,设备采购小组在市人民医院领导的带领下与器械厂商进行了反复多次地谈判,最终达成的一期设备(其中包括双源CT、3.0T磁共振、平板DSA、SPECT、双悬吊DR等大型设备)成交价较预算节省了3224.642万元(人民币),较市场成交价(询价)下降1141万元(人民币),且要求各器械厂商免费搬运安装医疗设备(合计设备运装费215.6万元人民币),被评价为“以最优惠的价格购买一流的设备”。
    在做好设备采购的同时,采购小组周密考虑、密切配合,先后完成了市一院、五院报损设备的评估、统筹了市一院和五院搬迁设备及费用的确认等工作。
    目前,采购小组正在筹划二期设备的招标,以及三期设备计划梳理。另外,采购小组正在积极与建设指挥部联系,确认设备安装场地、时间,安排厂家制作安装图纸等工作。
                                                                                                         (设备采购小组)

启动市人民医院信息系统培训

    为了适应现代化医院信息建设需要,使医、技、护人员在进入无锡市人民医院后能熟练应用病区电子病历、护理信息管理和门诊电子信息系统,一院从6月1日开始,启动为期2个月的医院信息管理系统全员培训。其中,6月份进行门诊及病区试点专科培训,7、8月份进行其余科室和五院职工的培训。本次培训由科教科、信息科组织,实行科主任负责制,确保参训率100%。目前,各科室高度重视,进行了精心安排,信息系统培训工作进展顺利。
                                                                                                       (科教科、信息科)

市人民医院后勤采购工作全面铺开

    5月29日,吉建伟院长主持召开了后勤物资采购小组会议,确定了小组的工作范围、原则,并对小组人员进行分工,提出了具体的工作要求。工作小组于6月1日、5日召开了两次会议,并制定了后勤采购工作计划;对一院、五院的后勤物资及人民医院需采购和特制的物资进行了再次梳理并与市政府采购中心联系,梳理市政府招标物资的范围及种类,同时,安排专业公司对诊疗区物资进行软装潢设计。                                                                                                                            (后勤采购小组)

加大宣传力度   扩大医院影响

    在市人民医院筹建工作紧锣密鼓之时,市一院加大了对此项工作的宣传力度,一方面使全院职工统一认识,振奋精神,集中精力投入到市人民医院的筹建工作中,以主人翁姿态入驻新医院;另一方面积极进行市人民医院的相关宣传,在第一时间向社会告知进展信息,扩大市人民医院的社会影响。
    一是开办《市人民医院筹建简报》专刊。实行信息周报制,以简报专刊形式,及时反映市人民医院筹建过程的动态,反映市人民医院筹建工作的进展和全院职工的精神面貌。
    二是开辟《市人民医院筹建信息》专栏。在无锡日报、江南晚报的《一院(儿院)信息窗》中,开辟关于市人民医院筹建信息专栏,向社会宣传市人民医院建设的进展。目前已经开展了“无锡市人民医院寄语征集活动”,向全社会征集对市人民医院在医疗、服务、发展等方面的期望、感想和祝愿。
    三是开设《市人民医院重点专科讲坛》专档。利用电视门诊这一载体,宣传一院也就是未来人民医院的重点专科和新技术新项目,并将市人民医院即将启用的相关信息告知观众。
    四是开展“入驻新医院,当好新主人”专题讨论。明确目标,增强信心,进一步强化全院职工的责任意识和使命意识,更好地展示新形象、创造新业绩、实现新跨越。
                                                                                                             (宣传科)

 



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