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“六提高、一不变” 凸显人民医院新优势
2007年11月22日       点击数：     
    备受市民瞩目的无锡市人民医院启用在即，作为无锡地区规模最大、设施最先进、技术力量最雄厚的现代化医疗机构，它究竟先进在何处，现代化到什么程度，市民能得到怎样的实惠？毛市长在人民医院交付使用仪式上明确提出，人民医院的建设是市委市政府落实科学发展观、提高市民健康素质、服务社会经济发展的民心民生工程。人民医院将贯彻毛市长的指示精神，始终坚持人民医院为人民服务的宗旨，实现“六提高，一不变”。
 
    “六提高”
    1、专科技术水平有了新提高
医疗资源整合后的人民医院拥有省级临床重点学科1个（器官移植外科），省级临床重点专科7个（心内科、血液科、内分泌科、泌尿外科、消化内科、肝胆外科和医学影像科），市级临床重点专科6个（呼吸内科、肾内科、胸心外科、儿呼吸内科、麻醉科、病理科）及众多特色专科。人民医院拥有副高以上职称228人；硕士生导师30名，教授29名，副教授54名；硕士以上学历106人,其中博士生10名；“135”工程培养对象1名,省“333”工程培养对象7名, 江苏省医学重点人才2名,无锡市医学领军人才3名,获政府特殊津贴人员10名, 无锡市首届名医3名,无锡市有突出贡献中青年专家5名，无锡市学术技术带头人7名。
    2、装备设施档次有了新提高
    人民医院斥资近2亿元引进了各种尖端的医疗设备，包括全世界最高磁场强度的医用磁共振（3.0T）、双源CT、省内首台SPECT/CT、省内唯一具有完备前后处理功能的全自动实验室检查系统以及四维超声诊断仪等多种设备。同时，还拥有全球最先进的双极反渗水处理系统（血透中心）、最新一代全紧闭麻醉系统、结扎束血管闭合系统等先进设备，设有28间全国一流、省内领先的层流洁净手术室（其中3间为百级层流手术室）。
    3、信息化程度有了新提高
    在人民医院就诊实行“一卡通”，患者通过刷就诊卡可便利快捷完成挂号、就诊、医技检查、取药、输液或住院等流程。医院配置有全自动药房系统、一体化的楼宇控制系统、门禁系统、消防自动控制系统、电子病历系统、医生无线移动工作站系统、远程会诊系统等国内最先进的医院信息管理系统，实现了医院内部的智能化和数字化，为有效减少患者就诊时间、增加就诊的安全性提供了充分的保证。
    4、人性化服务水准有了新提高
    在门诊设置上，人民医院门诊主楼拥有240个宽敞明亮的诊室，实行二级分诊和“一医一患”，最大限度地保护了病人的隐私。门诊部还设立特需门诊，40位主任医师挂牌接受病人“一对一”预约式点名服务。专家会诊中心将对门诊疑难病人组织院内、市内乃至省内高级专家会诊。门诊大厅设置8部自动扶手电梯，以便病人上下楼，并设立商务购物中心、银行自动取款机等。食堂设置病人家属就餐窗口，住院病人订餐、配餐实行电脑信息化，为病人提供准确、及时、方便的饮食。
    5、就医环境舒适度有了新提高
    整个医院建筑物由南向北纵向排开，中轴线上各建筑物均以内走廊相通，方便病人。地下均建有地下室且全部连通，成为停车、物流的主要场地。建筑内充分利用阳光、自然风的内庭中庭设计，既符合医疗原则，又舒适病人。所有玻璃均使用了双层玻璃，外墙体使用了节能保温材料，此外还采用了新型地源热泵型中央空调系统及太阳能热水器，既节约能源又减少污染,体现了环保理念。医院的绿化率接近40%，庭院式观赏景点遍植各种花卉、树木，使得春有花、夏有荫、秋有果、冬有叶。同时，实现了医患分通道、人车分流、洁污分流。
    6、管理运作水平有了新提高
    一流的硬件，必须有一流的管理。人民医院加大对管理的投入，采用一整套先进的运作机制和管理制度，包括《关于“三级目标责任制”绩效工资分配方案》、《人科基金管理办法》、《关于招聘人才工作的规定（试行）》、《各级各类人员年度量化考核的实施意见》、《关于全员岗位聘任工作的实施意见》、《员工奖罚条例》等涉及分配、聘任、科研、考核、奖惩、医政和职工福利诸多方面的十项核心制度，并在运作过程中不断创新完善，使之真正成为符合国际化、现代化医院管理要求的管理模式和内涵。
    “一不变”
    收费标准不变
    面对许多现代化的设备和优美的环境，也许市民会担心，将来的收费会不会变得很昂贵？人民医院是无锡市委市政府斥资20亿元为市民办的一件实事，各项收费标准严格执行《江苏省医疗服务项目价格》文件规定的标准，人民医院的收费水平和医疗价格保持不变，请市民们放心。


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