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“让人民满意”是医院管理终极目标
2008年12月04日       点击数:     
      去年12月18日,市领导在视察人民医院的过程中指出:人民医院的设施、设备、服务是一流的,但是还不够,我们的终极目标是人民满意!朴素凝练的话语,道出的却是医院管理的金标准。
      作为一位医院管理者,让人民满意的第一步,就是要在医院干部职工中树立这样一种理念——对外不断满足患者需求,对内始终保持协调一致。社会的需求、病员的需求,不断地给医院的供给能力提出要求,如何解决这个问题,必须理念先行。只有用人民满意这先进的理念来统一员工的思想,使人民满意这先进的理念成为医院文化的核心内容,才能把人民满意的各项举措落到实处。
      群众到医院来的目的是什么?他是想得到他满意的就医需求,通俗地讲,就是要解决他的问题。这就涉及到了医院管理的核心问题:医疗技术的进步和改造。无锡距离上海南京比较近,无锡医院解决常见病多发病的能力是没问题的,但是对一些档次比较高、难度比较大的疾病,社会和百姓还不是十分信任,所以上级部门也提出这方面的要求:能不能在无锡范围内解决这些问题,让无锡转诊上海南京的病人一天天少下来。从某种意义上讲,让无锡的人民在家门口就能享受到省内乃至全国一流的医疗服务,就是让人民满意的最好体现。
      老百姓到医院来看病,他还期望得到便捷的温馨的服务,这就存在着一个期望质量和体验质量的问题,解决这个问题的关键就是流程的改造,有效的办法就是建立以数字化、现代化的诊疗平台为核心的就医流程,比如说就诊卡,轻轻一划,该取的报告、取药的信息、病人的病情,一目了然,非常便捷。另外,服务能力的提高也是让人民满意的重要内容。病人看病过程中会有一种恐惧感,也会产生一种猜疑、质疑的心理,这个时候医务人员的服务能力就是缓解病人紧张情绪的良方。 
      一年来,人民医院正是按照市委、市政府的要求和社会的需求去做的,并且取得了实实在在的成绩。让人民满意——这条医院管理的金标准,已经渗透到医院工作的方方面面,成为全院干部职工自觉遵守的行为准则。(吉建伟)
 


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